根據(jù)曠遠(yuǎn)能源下達(dá)的曠盈鑫市政2022年度經(jīng)營指標(biāo)2.52億元，比2021年度增加31%，如何開拓思路、精心組織才能完成年度指標(biāo)？曠盈鑫市政在思考、準(zhǔn)備、進(jìn)行中......。

一、新春慰問。正月初七，開春上班第一天，集團(tuán)董事長王子林先生帶領(lǐng)集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)到曠盈鑫市政辦公室、倉庫、工棚、仙游項(xiàng)目部駐地親切慰問，對(duì)曠盈鑫市政員工的精神面貌給予肯定，勉勵(lì)大家，鼓足干勁，再創(chuàng)輝煌。

二、思想教育。正月初八，開春上班第二天，曠盈鑫市政召開中高層會(huì)議，針對(duì)工人復(fù)工、重點(diǎn)項(xiàng)目施工等事項(xiàng)進(jìn)行討論研究，全面梳理未完工項(xiàng)目具體情況和施工計(jì)劃。同時(shí)根據(jù)2021年度公司運(yùn)行情況，在曠盈鑫市政公司群平臺(tái)上組織了線上思想教育，要求全體員工樹立大局觀念，密切配合，團(tuán)結(jié)一致，推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。全體員工積極響應(yīng)、互動(dòng)、發(fā)言。

三、逐步復(fù)工。根據(jù)2月8日集團(tuán)周例會(huì)精神，結(jié)合曠盈鑫市政實(shí)際，曠盈鑫市政督促項(xiàng)目部、班組為逐步復(fù)工做好準(zhǔn)備。

1、正月初九，開春上班第三天。工程部組織對(duì)白塘路中壓管、三所一中心中壓管、天天向膳氣源管等項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場勘查，制定施工方案；部分班組整理工棚、檢查維護(hù)設(shè)備、預(yù)制管件，為復(fù)工做好準(zhǔn)備；部分項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)場開工。

2、正月初十，開春上班第四天。天天向膳項(xiàng)目氣源管道現(xiàn)場踏勘，調(diào)整施工方案，2月9日上午設(shè)備進(jìn)場，下午開始施工，晚上23:40分成功完成第一段156米穿越施工；

3、正月十一，開春上班第五天。今天開工項(xiàng)目12個(gè)，施工工人70人；據(jù)綜合部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在冊(cè)工人229人，截止2月11日返崗140人，截至2月16日計(jì)劃返崗218人（其他11個(gè)人由于家庭原因分別于17日和19日前復(fù)工），曠盈鑫市政可實(shí)現(xiàn)正月十七正常復(fù)工！