為認真梳理并總結2022年上半年各經(jīng)營單位的工作成果與經(jīng)驗,2022年7月1日-7月15日,曠遠集團開展三輪、為期半月的述職匯報大會。
與往年不同,為推動整體管理水平再上新臺階,本次述職匯報大會采取“全員述職”的形式,各管理層逐級向上匯報,從2022年上半年工作業(yè)績完成情況、亮點與不足和合理化建議等方面進行了當面匯報。
7月15日,第三輪述職匯報大會暨半年度總結會議如期召開,本次大會在曠遠集團商學院舉行,集團董事長王子林、副總裁王光忠、副總裁姜升科、副總裁李曉敏及各經(jīng)營單位高層管理人員共計30+人出席此次會議。
會上,由各分、子公司總經(jīng)理、集團各職能中心總監(jiān)對各版塊2022年上半年的工作情況進行了總結,對不足之處進行反思,并對下半年的業(yè)績目標及應達目標做了深入分析與規(guī)劃。
王子林董事長通報各述職人員匯報情況。在各單位自查自評基礎之上,對各單位匯報做了點評。點評結束后,他對下半年的工作提出要求。
2022年下半年,各分、子公司要壓實落細各項工作責任,統(tǒng)一思想、攻堅克難,全力以赴渡過2022。一是堅守公司安全底線,各經(jīng)營單位要“時時講,日日抓”安全生產(chǎn),讓所有員工樹立“”一失萬無,萬無一失”安全生產(chǎn)理念;二是建立容錯免責機制,在不觸碰底線情況下,給予員工一定“試錯權”,激勵員工大膽闖、大膽試,形成一個有朝氣、有擔當?shù)墓ぷ鲌F隊;三是增強團隊建設,各管理層要身先士卒,穩(wěn)定軍心,起到表率、帶頭作用,從而帶動員工團結奮進。
最后,王董感謝所有員工在這半年的辛勤付出,也號召全體曠遠人堅定信念,實干篤行,奮勇爭先,做好沖刺工作,全面完成2022年度預算指標。
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